King Mongkut's University of Technology Thonburi (KMUTT)

1 | 2 | 3

Previous Next

สาระความรู้ดีๆ จากคณะวิทยาศาสตร์

 
OKR (Objective and Key Results) 😁😁
คือ เครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและกำหนดตัววัดผล ประกอบไปด้วย
การกำหนดเป้าหมาย (Objective) และ ตัววัดผล (Key Results)
.
เป้าหมาย (Objective) คือจุดที่ตั้งไว้เพื่อให้พนักงานทุกคนบรรลุตามที่คาดหวังไว้ โดยจะมีทั้งเป้าหมายหลักขององค์กร และเป้าหมายย่อยในแต่ละส่วนงาน ซึ่งควรจะมีความสอดคล้องกันและนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยหลักการตั้งเป้าหมายนั้น ควรมีดังนี้
.
👉 เป้าหมายนั้นไม่ควรตั้งให้ง่ายจนเกินไป จะทำให้ไม่เกิดแรงผลักดันและแรงกระตุ้นมากเท่าที่ควร
👉 เป้าหมายแต่ละอันควรสอดคล้องและส่งเสริมกับเป้าหมายหลัก
👉 เป้าหมายของแต่ละบุคคลนั้นอาจจะแตกต่างกันตามความเหมาะสม ไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน
👉 เป้าหมายที่สามารถทำได้สำเร็จ 100% อาจจะไม่ใช่เป้าหมายที่ดีนัก ควรตั้งให้ทำได้เกือบทั้งหมด
👉 เป้าหมายนั้น หากมีความยาก ก็จะช่วยกระตุ้นให้ทุกคนสามารถทำได้มากขึ้น
👉 เป้าหมายไม่ควรตั้งสูงจนเกินไป จะทำให้ได้ผลลัพธ์ตรงกันข้ามแทน
👉 เป้าหมายควรตั้งโดยพิจารณาจากความเป็นจริง และไม่สูงจนเกินไป
👉 การตั้งเป้าหมายที่ดีจะเป็นการบอกถึงวิธีที่ใช้ในการบรรลุเป้าหมายได้
.
ตัววัดผล (Key Results) คือ ผลลัพธ์ที่ตั้งไว้ว่าอยากให้ออกมาเป็นอย่างไร ซึ่งสามารถเป็นเกณฑ์ในการวัดผลว่าผลลัพธ์ที่ออกมานั้นสำเร็จหรือล้มเหลวได้เช่นกัน โดยมีข้อควรแนะนำดังนี้
.
👉 ตัววัดผลนั้นควรจะกำหนดให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
👉 ตัววัดผลที่ดีควรจะมีความชัดเจน และสามารถปฏิบัติได้จริง
👉 ควรมีการประเมินผลควบคู่ไปด้วยกัน ซึ่งจะช่วยวัดประสิทธิภาพของตัววัดผลไปด้วยในตัว
👉 ตัววัดผล หากตั้งไว้ในระดับที่ท้าทาย จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมาย แต่ก็ไม่ควรจะตั้งไว้สูงจนเกินไป เพราะจะได้ผลลัพธ์ตรงกันข้ามแทน
👉 ตัววัดผลที่ดีควรตั้งขึ้นโดยวิเคราะห์จากข้อมูลขององค์กรที่ผ่านมา และตั้งอย่างมีหลักการ
.
นอกจากนั้น ทำสรุปภาพรวมและตอบข้อสงสัยเกี่ยวกับ OKR อาทิเช่น
👉ทำไม OKR ถึงสำคัญต่อองค์กร ??
👉OKR คืออะไร มาทำความรู้จักกับ OKR กัน
👉ทำไมต้องมี OKR ?
.
ไปติดตามรายละเอียดกันได้เลย 😆😆😆
.
และมารอติดตามกับเกร็ดความรู้เกี่ยวกับ TRL กันได้ในสื่อประชาสัมพันธ์ฉบับหน้านะคร้าบบ 🤩🤩🤩
#FSciResearchInnovation #KMUTT